天氣回暖，黃山悅榕莊酒店前，玉蘭花悄然綻放，金燦燦的花海旁，春耕正忙的田間傳來牛哞哞的叫聲。疫情期間，酒店還沒有迎來客人入住，工作人員手頭忙的事兒卻不少：酒店粉絲微信羣彈出的消息不停閃爍，遊客諮詢問題不斷，工作人員及時回答，曬出的酒店周邊景色照片收穫了遊客們的點贊。疫情讓旅遊業按下“暫停鍵”，但旅遊企業紛紛在逆境中展開自救行動。和黃山
在新冠肺炎疫情衝擊下，國內酒店接待的遊客數量一度跌至“冰點”。隨着各地有序開展復工復產，酒店業積極自救互助，因時因勢創新。酒店業的春天還有多遠？五花八門的自救措施隨着各地有序復工，外來務工抵達城市後需居家隔離一段時間而住處不滿足居家隔離條件的從業人員成爲酒店業的最新客羣。錦江國際、華住、首旅如家等酒店集團紛紛推出“居家隔離房”，覆蓋全
春節是餐飲酒店從業者眼中帶動全年營收的最佳時期，不過今年，如何熬過這個“冬天”成了他們最緊要的事。2月1日晚間，中國連鎖經營協會常務副祕書長王洪濤在接受第一財經記者採訪時稱，說得極端一點，這次疫情對於餐飲行業來說，可以說是“滅頂之災”，基本上（餐飲行業）就陷入停滯的狀態了。一個月損失1000萬江蘇某四線城市餐飲集團負責人趙彬（化名）對
简体中文
