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亞太日報綜合 重北
近日，聯合利華前首席執行官保羅·波爾曼就越來越多的廣告主抵制Facebook的行動發聲，表示Facebook創始人扎克伯格是時候站出來面對這些廣告主對其平臺上的仇恨言論的不滿了，因爲如果他繼續堅持之前的觀點，認爲Facebook無權對用戶言論做出裁決，那麼Facebook可能會重蹈恐龍的覆轍。
重蹈恐龍的覆轍？這是什麼意思呢？翻譯一下，即如果扎克伯格對此不採取有效的迴應，Facebook會像恐龍一樣“滅絕”。
“這次事件給Facebook敲響了警鐘，我想他們會團結起來應對的。如果他們不這樣做，我們很快就會在恐龍的墓地裏見到他們了。”保羅·波爾曼對雅虎財經表示。
據外媒此前報道，美國警察暴力執法導致非洲裔男子弗洛伊德死亡之後，全美上下引發了一系列反對種族歧視、反對警方暴力執法的抗議活動。然而，在Facebook平臺上，關於弗洛伊德之死的陰謀論和各種假新聞卻甚囂塵上，與之相關的仇恨言論也廣泛流傳。對於特朗普此前就這一事件發表的極具煽動性和爭議性的言論，Facebook也選擇視而不見，與Twitter給其推文貼上暴力言論標籤的做法形成鮮明對比。
Facebook以上這些不作爲的操作，引發了廣告主們的強烈不滿。很多廣告品牌加入了抵制Facebook、名爲“停止用仇恨牟利”（#StopHateForProfit）的行動，宣佈從7月開始不再在Facebook平臺上投放廣告，對其施壓以迫使其採取措施減少仇恨言論和假新聞的傳播。
據統計，截至7月1日，宣佈加入“停止用仇恨牟利”行動，暫停在Facebook上投放廣告的公司、機構、藝人、政客等已有434家，其中不乏聯合利華、可口可樂、輝瑞等市場營銷巨頭。抵制行動的高漲正衝擊着Facebook的錢包。
對此，保羅·波爾曼表示，之所以有越來越多的品牌加入抵制行動，是因爲他們希望自己推出的任何產品都能讓這個世界變得更美好。Facebook作爲他們的廣告投放平臺，理應也是秉持這樣一種理念的公司。因此，當它沒有做到這樣的時候，消費者和公民就會向其施壓，要求其改變這樣的做法。
“我們需要對社會能產生積極影響的商業模式，這是廣告主們憤怒的一個來源。如果沒有處理好這一憤怒，（Facebook）就會付出高昂的代價。但是扎克伯格的反應太慢，也許有人會說他有些傲慢。”保羅·波爾曼說。
（來源：亞太日報 APD News）
