“70後”退役軍人創業五年計劃:迎難而上開啓數字化轉型

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第一個五年計劃,擁有自己的獨立廠房並不斷髮展成爲規模以上工業企業;第二個五年計劃,拓寬現有廠房及規模,實現銷售額一億元;第三個五年計劃,擁有一家屬於自己的外貿公司,助推服裝產業的發展;第四個五年計劃,實施智能改造及數字化轉型……

這是浙江省舟山市退役軍人李海軍創業以來的一個個“五年計劃”。

李海軍是舟山市的一名退役軍人,自2000年從部隊退役後,他於2001年創辦了自己的服裝廠,並通過數字化轉型,不斷髮展壯大自己的服裝產業。20年來,他創辦的公司納稅額超2000萬元。

“這是我們2020年1月份引進的自動裁牀。這種設備在裁剪時能對布料進行真空吸附,將布料固定在裁剪臺上,確保裁剪過程中不出現滑片。”在位於舟山市定海區的畚金針織服裝廠裁剪車間,李海軍如是介紹他的智能製造設備。

創業艱難,想獲得成功要堅持不懈,更要與時俱進。對智能製造設備的引進就是李海軍發展服裝產業與時俱進的表現。

在裁剪車間,自動裁牀上放置着鋪好的幾十層布,上面還覆蓋了一層塑料膜。裁剪師傅解釋說,這樣有助於真空吸附,也能避免粉塵飛揚。之後,自動裁牀會根據電腦CAD製作好的切割圖形對面料進行裁剪。

“自動裁牀的裁剪效率是手工裁牀的三到四倍,既能節省人力,還能因裁剪精準度高節約布料。”李海軍表示,除了自動裁牀,他還引進了兩臺模板機和一臺自動釘釦機,“這是我們廠第四個五年計劃的目標之一。”

自2001年2月14日創辦畚金針織服裝廠以來,李海軍就調整制定了一個個“五年計劃”。

“前三個五年計劃我們都完成了,第四個五年計劃裏提及的數字化轉型需要長期的努力。”在李海軍看來,隨着產業互聯網的興起,互聯網作爲一種工具就像水和電一樣,會成爲每家企業的基礎設施,“雖然數字化改造成本高,難度大,但我們還是想迎難而上,在第五個五年計劃裏取得更大的成就。”

“部隊教會了我很多。”“70後”的李海軍是舟山市岱山縣人,1989年參軍入伍,也正是在部隊修煉出的敢打敢闖、吃苦耐勞的品質讓他在創業期間每每遇到困難都不放棄、不退縮。

“畚金部隊”是李海軍的微信名,他笑着說取這個名字是希望服裝廠能“日進斗金”,讓每位員工實現財富自由,“也希望我們的團隊能履行責任和義務,像部隊一樣發揮自己的作用和價值。

李海軍是這樣想的,也是這樣做的。

2020年初,新冠肺炎疫情突然襲來,李海軍於2020年1月24日接到舟山市政府“5天趕製10000套防護服”的緊急任務。第二天也就是春節的第一天,“畚金部隊”全體人員返廠開工。1月30日,10000套防護服如期交付。

“沒什麼好說的,當兵的就要不怕困難,勇往直前。”談及創業期間遇到的困難,李海軍直言“不值一提”,往前看就可以了。

(來源:中新網)