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1.盒馬叫停前置倉、按下社區小店加速鍵：新零售模式爭議再起
4月6日，在武漢徐東商圈的岳家嘴，盒馬鮮生開出了一家新門店，這距離盒馬武漢泛海生活店開業，間隔還不足20天。
除了將大店落子武漢，在盒馬鮮生創始人侯毅的規劃裏，“今年盒馬mini要在全國大規模複製，衝刺百店。”
同時，侯毅還做出一個決定——叫停盛極一時的前置倉業務（盒馬小站），具體來看，未來所有盒馬小站將升級爲盒馬mini，不具備升級條件的網點逐步退出市場。
2.阿里巴巴集團優化內部架構：馬雲退出阿里創投
昨日，針對“馬雲退出阿里創投”一事，阿里巴巴官方迴應稱，此舉是爲配合阿里內部架構優化調整，增強阿里創投的股權穩定性和治理適當性，阿里創投實際控制關係未發生變化，仍爲阿里巴巴集團內企業。
昨日晚間，光線傳媒、圓通速遞陸續發佈公告稱，接到阿里創投通知，馬雲、謝世煌將其持有的阿里創全部股權轉讓給杭州臻希，本次股權轉讓完成後，杭州臻希將持有阿里創投100%的股權。
對此，杭州臻希應向馬雲支付 2. 08 億元、向謝世煌支付 5200 萬元。
此前，馬雲持有阿里創投80%的股權，謝世煌持有20%阿里創投股權。
3.京東智聯雲落子“新基建” 智能供應鏈嶄露鋒芒
當前,中國正處於經濟轉型的關鍵時刻,夯實數字基礎設施建設,“新基建”正在爲打造智能化的經濟社會形態奠定基礎。
疫情期間,數字技術成爲抗疫“主力軍”。京東智聯雲迅速向社會推出了應急資源信息發佈與匹配平臺、智能疫情助理、雲視頻會議、遠程家庭醫生服務等十餘款免費產品和服務,與社會各界一起抗擊疫情,很好的詮釋了京東作爲一家“以供應鏈爲基礎的技術與服務企業”的責任與擔當。
目前,京東已構建起以人工智能(AI)、大數據(Big Data)、雲(Cloud)、物聯網(Device)及前沿探索(Exploration)相融合的“ABCDE”技術戰略。京東集團技術委員會主席、京東雲與AI總裁、IEEE Fellow周伯文博士表示,這一戰略把京東的AI、IoT、雲、大數據結合在一起,形成了能力更強、更具生命力和競爭力的有機體,服務政府、企業、社會數字化轉型。
4.國家發改委：培育數字經濟新業態 鼓勵靈活就業
國家發展改革委表示，將開展數字經濟新業態培育行動，在衛生健康、教育等領域培育新業態，實施靈活就業激勵計劃，降低靈活就業門檻，鼓勵創新創業。
在衛生健康領域，探索推進互聯網醫療醫保首診制和預約分診制，開展互聯網醫療的醫保結算、支付標準、藥品網售、分級診療、遠程會診、多點執業、家庭醫生、線上生態圈接診等改革探索、實踐探索和應用推廣。
在教育領域推進在線教育政策試點，將符合條件的視頻授課服務、網絡課程、社會化教育培訓產品納入學校課程體系與學分體系，支持學校培育在線輔導等線上線下融合的學習模式。
5.亞馬遜宣佈爲一線員工建造新冠病毒檢測中心
亞馬遜宣佈，該公司正在爲“少量一線員工”建造一個新冠病毒檢測中心。根據《洛杉磯時報》此前一天的報道，亞馬遜員工已向加利福尼亞州當局提出投訴，要求對工作場所進行安全調查。
目前還不清楚亞馬遜是將自己生產試劑，還是隻會從目前的有限供應中設法拿到儘可能多的試劑，並在自己的實驗室中進行處理。從亞馬遜的聲明來看像是後者，該公司稱，“新冠病毒試劑稀缺，配給十分嚴格”，並表示只有在“非政府組織、公司和政府採取集體行動”的情況下才能獲得“大量檢測能力”。
亞馬遜稱其組建了一個由公司內部員工組成的團隊，其成員包括研究科學家、採購專家和軟件工程師等，他們將從日常工作職責轉向實驗室工作。亞馬遜表示：“我們不確定在相關時間段裏會走多遠，但認爲這值得一試，並隨時準備分享我們學到的任何東西。”
編輯 數字經智庫助理研究員 敖詩然/亞太日報 鍾倩
（來源：數字經濟智庫、亞太日報）
