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亞太日報 Shannon
在整個新冠疫情期間，美國企業中有句流行語叫做“混合模式”—— 就像是一種新的工作方式，既包括遠程工作，也包括每週或每月到實體辦公室工作幾天。
主營房地產評估網站的Zillow公司首席執行官裏奇-巴頓警告說，雖然這種模式看起來像是新冠疫情後期生活的優雅解決方案，但對於員工們來說，可能存在一個隱祕的缺點。
在週三的第四季度財報視頻會議上，巴頓討論了Zillow如何管理整個2020年，以及向遠程辦公的轉變，還有他對未來的期望。巴頓表示，雖然Zillow作爲一家“雲端公司”已經開始成功運營，但該公司確實計劃讓一些員工重返辦公室。這可能會帶來新的挑戰。
“我們必須確保所有團隊成員都有一個公平的競爭環境，無論他們的物理位置在何處，”巴頓說，“不能有‘兩級制 ’—— 在房間裏的人是頭等艙，而在電話裏的人是二等艙。”
巴頓所暗示的是，選擇部分時間或全職到辦公室報到的員工可能被視爲，比只選擇遠程工作的員工更敬業、更投入。隨着時間的推移，經理們可能會開始認爲，他們能看到親自工作的員工比那些他們只能通過視頻聊天看到的員工更有效率。
其他公司的首席執行官也表示同意。代碼協作公司GitLab的CEO 希德-希布蘭傑在去年夏天爲《連線》雜誌撰寫的一篇文章中，形容混合模式是“兩敗俱傷”。希布蘭傑警告說，遠程員工不會感覺到自己被團隊接納，而且會比在辦公室彙報的同齡人在溝通上更具挑戰性。
隨着時間的推移，選擇混合模式的公司員工會感受到從“遠程優先”到“遠程允許”的轉變。他說，這將導致一種情況，就是“遠程員工不會因爲在辦公室外工作而受到懲罰，但也不會主動融入公司的結構中去”。
希布蘭傑還介紹說，舊的、疫情之前的工作模式是獎勵出勤而不是產出，而且很多公司無法放棄這種模式。
他的解決方案是什麼？一個全部由遠程勞動力組成的公司。GitLab目前是一家價值27.5億美元的初創公司，自2011年成立以來一直支持遠程辦公。目前，它在全球66個國家擁有約1280名員工。
（來源：亞太日報 APD News）
