大企業以印度電子商務市場為目標

Asia Times

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當總部位於美國零售業巨頭沃爾瑪(Walmart)以160億美元收購虧損近877億盧比(約13.7億美元)的印度在線零售商Flipkart的77%股權時,也該是時候坐下來分析收購背後的原因了。亞洲時報(

ATimes.com

)報導

Gryphon Advisors的Anand Tandon簡潔地分析了沃爾瑪的戰略:「這是扮演最重要角色的關鍵人物的動機」。動機就是進軍全球增長最快的線上和線下市場之一印度。

廉價的Wi-Fi數據、豐富的選擇、更便利和有折扣的在線產品正在以3年前無法預見的速度推動印度的在線零售市場。波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group,BCG)的Abheek Singhi在一份報告中指出,這是一個僅在快速消費品方面就價值50至60億美元的線上機會,印度40%的快速消費品的消費受到數字化影響。BCG預計到2020年將有6.5億人在線上購買,超過7個國家聚集一起的預期人口數量。

根據eMarketer的數據,預計今年印度的零售電子商務銷售額將增長31%,達到327億美元,超過亞太地區除中國和印尼之外的所有國家。eMarketer預測,到2022年,擴大互聯網普及率將推動電子商務銷售額達719.4億美元。

印度品牌資產基金會(India Brand Equity Foundation)預測,印度2021年的互聯網用戶數量將從去年12月的4.81億增長到8.29億,預測佔該國人口近60%。

印度電信管理局(Telecom Regulatory Authority of India,TRAI)估計,截至今年5月底,該國城市地區的移動電話訂閱用戶數為6億5千多萬,農村地區為5億多萬 。在寬帶接入該國50%的家庭下,印度政府雄心勃勃的國家數字通信政策草案(National Digital Communications Policy)不僅旨在為每位公民提供50Mbps的通用寬帶覆蓋,而且到2020年提供1 Gbps和到2022年提供10Gbps的農村寬帶連接。

TRAI估計,今年5月份沃達瑪的用戶市場份額為38.61%,而Bharti Airtel的市場份額為30.46%,Reliance Jio的市場份額為18.17%。

是甚麼推動了增長?正如Tandon指出那樣:「Wi-Fi數據的價格下跌是驅動因素。 Reliance Jio自2016年以來降低了數據價格,我認為它們不會在一、兩年內上漲。」

電信領域的新價格勇士,如印度最大公司Ambani-Reliance Industries的子公司Reliance Jio,正在使印度所有市場上的移動電話和Wi-Fi的價格都能讓消費者負擔得起。Reliance Jio的董事長兼印度首富安巴尼(Mukesh Ambani)最近向股東匯報稱,印度最新進入電信市場的運營商和一位不容置疑的價格勇士在22個月內增加了2.15億客戶,數據使用量從每月12.5億Gb增長到超過24億Gb。

Redseer Management Consulting的Vivek Pathak指出:「我們在Jio推出後看到了大量的在線內容消費。這個新上線的消費群體將會慢慢開始使用網上銀行、通過UPI /錢包進行點對點匯款、然後開始在線購物。」

現在看來,網上零售業進一步滲透到農村市場是肯定會發生的事。BCG去年一項研究預測,在未來3到4年內,在印度農村將有近50%的互聯網用戶增長。BCG估計,到2020年,大多數用戶也將處於25歲以上,其中大部分用戶為女性。

BCG進一步強調印度數據價格的論點:「手機已經成為上網的首選設備。隨著無處不在的智能手機和廉價數據的廣泛使用,移動設備只會變得愈來愈重要。再加上可支配收入的增加,這推動了數碼化普及率的爆炸式增長。」

網上零售的吸引力對印度人來說到底有多大?亞馬遜(Amazon)員工表示:「顧客購物範圍很大,小至尿片大至梳化,從液晶體電視和雪櫃到燈泡、蔬菜切割機和洗頭水等各種產品,推翻了消費者只追求高價物品的傳說。」

正如密歇根大學羅斯商學院(Ross School of Business)的埃里克戈登(Erik Gordon)教授所指出那樣:「驅動農村購物者的主要因素是多選擇和便利,他們能夠獲取以前無法獲得的商品。」

市場研究公司IMRB Kantar估計,Flipkart及其子公司在印度市場份額約為40%,而亞馬遜的市場份額約為31%。不過,這樣的市場份額數字存在爭議。

在線零售和電子商務不僅僅只在城市出現。正如IBEF的研究指出那樣,隨著Flipkart和Snapdeal等公司報告的銷售數字不斷上升,他們現正滲透印度的中小城鎮,甚至農村市場。

一家主要的Flipkart零售商,來自Credo Brands銷售印度知名牛仔褲品牌的Padam Raj說:「我們現在清楚地看到印度農村地區的增長。在印度郵政部門和新興物流公司的幫助下,進入農村市場和改變農村消費者購物習慣將變得更容易。例如,我們在查謨及喀什米爾邦(Jammu and Kashmir)和北阿坎德邦(Uttarakhand)地區的客戶在線上下了訂單,我們就會以印度郵政作為運送貨物的渠道。我們不需要任何其他快遞合作夥伴。」

然而,正如Tandon所說,考慮到印度岌岌可危的基建,物流和供應鏈將仍然是一個挑戰。他說:「最後一英里交付至關重要。當中的服務質量和物流是關鍵。」

然而對於沃爾瑪來說,這很清楚。正如羅斯商學院的M S Krishnan教授所指出那樣:「Flipkart作為一個在線業務已經建立了非凡的規模,即在這個市場完成工作物流和最後一英里的交付。沃爾瑪為了準備好讓這些舉措,以便他們能夠在這個市場中有效地與亞馬遜競爭。」

印度的電子商務市場正走向激動人心的時代。

撰文:評論員Vivek Kelkar

原文:

http://www.atimes.com/article/key-players-targeting-indias-e-commerce-market/

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相片:AFP / Indranil Mukherjee