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北京時間1月2日凌晨，NBA官方宣佈，前總裁大衛·斯特恩去世，享年77歲。
這距離他卸任NBA總裁，差一個月就六年了；距離他1984年出任NBA總裁，36年。
我們都知道，1984年，是NBA一個時代的開始：
拉里·伯德拿到他第一個常規賽MVP和第一個總決賽MVP，NBA第一次在總決賽見證了伯德的凱爾特人vs魔術師的湖人；那年夏天美國隊拿下奧運會男籃冠軍，選秀大會迎來黃金一代，奧拉朱旺、喬丹、巴克利和斯托克頓進入了NBA。
接着，大衛·斯特恩成了NBA總裁。
之後的30年時間，從一撮小鬍子變得一臉皮笑肉不笑的斯特恩，將NBA變成了世上最頂級的體育聯盟之一。
說他是體育史上最偉大的當家、籃球史上最重要的人物之一，大概也沒什麼問題？
他當了三十年NBA總裁。三十年時光，足夠邁克爾·喬丹從一個北卡三年級生變成體育史上最偉大的球員之一，再成爲一個略微發胖的球隊老闆。
足夠讓NBA從1984年23支球隊組成總價值1550萬美元的聯盟，變成斯特恩卸任時，30支球隊平均價值6億美元的巨無霸。
足夠讓NBA從一個轉播合同都搖擺不定的聯盟，變成如今有二百個開外的國家爭相轉播、在互聯網時代繼續賺錢的大機構。
大衛·斯特恩和姚明。
如果您是個純粹酷愛籃球運動的球迷，大衛·斯特恩不太討人喜歡：尤其是21世紀，他張牙舞爪地制定了各種規則：
用限衣令逼迫明星們都得穿得像商務人士。
用聯防進一步壓制了巨人明星的活躍性，使NBA再也無法回到1990年代中期的四大中鋒時代。
在2004年的no handcheck規則，大幅度提高外圍持球者的待遇，使NBA成爲持球型後衛們華麗突破的舞臺。
親自出手，用“籃球原因”叫停了克里斯·保羅去到湖人的交易……
但沒法否認的一件事是：
20世紀最後十六年，他不遺餘力地推廣NBA轉播，並且從一切環節完善電視轉播，終於使NBA從球館項目，變成了完美適合電視轉播的項目。
如果說他上任之前，NBA是話劇，那他卸任時，NBA已經變成了電視劇，甚至網劇：也許沒那麼硬核純粹了，但影響力、流行度和覆蓋度，達到史無前例的高度。
相比起FIBA和NCAA來，NBA的籃球顯得更雜耍，更戲劇性，更像是在爲電視直播和互聯網傳播服務的一場現代體育秀——但這就是大衛·斯特恩的所作所爲。
大衛·斯特恩和選秀大會上的易建聯握手。
如果沒有他，NBA會怎麼樣呢？
1970年代末，NBA形象糜爛塗地：嗑藥、酗酒、嬉皮士球員，聯盟沒有穩定的轉播合同，凱爾特人這樣的偉大球隊也可以老闆說換就換，1979年NBA最高年薪不到70萬美元。
然後，斯特恩來了。他是個出生在紐約的猶太人，他畢業於哥倫比亞法學院，他熱愛的並不是奔放個性野蠻生長，而是制定規則。
在他當總裁前四年的1980年，就提出了兩項措施：藥物檢查與工資帽。前者用來對付嗑藥的球員，後者讓NBA各球隊的工資總額有章法可循。
此後，就是NBA的黃金時期了。除了那些顯而易見的，比如球員薪水上漲、球員地位提高、新增七支球隊，斯特恩治下，NBA還有以下改變：
新造球館二十八座‘；
主持了五支球隊搬家；
1992年他打造夢之隊系列，開始征服FIBA世界，使NBA成爲世界體育的神話；
他營造體育史上最偉大對手之一（魔術師VS伯德）；
組出史上最偉大球隊之一（夢一）；
他與體育史上最偉大球員之一（邁克爾·喬丹）互相成就；
中國大陸球迷耳熟能詳的，“斯特恩帶着錄像帶來，求着中國播送NBA”的故事——以及其他類似的故事。
大衛·斯特恩和喬丹互相成就。
客觀而言，因爲NBA的推廣，籃球事業才能達到如今的宏偉地步。
他向全世界推廣NBA，是如此不遺餘力。1987年，密爾沃基雄鹿跟歐洲球隊打比賽，大受歡迎。於是1988年10月，斯特恩把波士頓凱爾特人連同伯德們一起，派去跟西班牙球隊打比賽，並在那時留下這麼句話：
“我越來越覺得，把世上最好的球員推銷到全世界，是我的責任所在。”
然後他就開始計劃夢之隊。那一切並不容易：他要搞定美國籃協，他要哄騙喬丹們（喬丹很珍惜自己的高爾夫球假期，根本不想去巴塞羅那），還得面對伯德背傷、魔術師臨時染了HIV等各類破事，但他最後成功了。
1992年，當全NBA爲了“得了HIV的魔術師是否應該打全明星”吵個不了時，斯特恩簡單的一句話就解決了問題：
“讓他上場。他如果流血讓其他球員有染病可能了，就讓他下場。”
夢一隊如何引導了全球化，我們都知道。至少1992年，12歲的保羅·加索爾是看了夢之隊打球，才決定要成爲職業籃球手的。
1990年，當他簽下五年2750萬合同續任NBA主席時，魔術隊的老大帕特·威廉姆斯話裏帶酸的說：“大衛去坐飛機時，錢包都要當行李單獨託運！”但實際上，他坐飛機時，依然兢兢業業。
2006年秋天，《體育畫報》的傑克·麥卡倫跟着他跑歐洲賽程，發現斯特恩不停手在用黑莓處理各類事務，中間斯特恩問了麥卡倫一句：“您自認爲自己的責任是什麼？”
“我是NBA總裁。我的責任就是：讓球隊老闆們賺到錢。”
他做到了。在他任職最後幾年也的確有些明顯急功近利的操作，但瑕不掩瑜，他依然給籃球運動注入了血氣和精神，讓籃球事業和NBA一起，成長到了如今的地步。
大衛·斯特恩和年輕的詹姆斯。
他退休後，我一度很寂寞，主要是，每年的選秀大會上，再也看不到他半咧着嘴、念着那些不熟悉的少年名字（他最後幾年去選秀大會，經常被一些名字嗆住），然後跟一個個年輕人握手，滿臉都是“鏡頭在看着我們呢，我可不能讓他們看出我心裏其實在想別的”式的皮笑肉不笑。
2014年他退休，到如今他逝世，可以確鑿無疑地說，一個時代結束了。
他治下的三十年，NBA就像一個浮華的美國夢：華麗、喧騰、明星閃爍、市場化到極致、略帶暴發戶氣質，但依然不失恢弘。
他當然是個忙着讓大老闆們賺錢的大管家，但他讓NBA這單大生意漲價千倍之餘，順便也讓籃球運動獲得了巨大的提升。
姚明退役時，我一朋友說過：中國凡是多少吃籃球飯的，都得感謝姚明。
借這個邏輯，可以這麼說：
大衛·斯特恩，世界上凡是在過去三十來年，從NBA轉播裏獲得過樂趣的，多多少少，都得感謝他吧？
我還記得他任期最後幾年，世界對他的挑剔。但他卸任不到六年，我們已經在懷念他的好處了。
他對自己的定位極爲清楚，他也做到了——體育史上最卓越的老大、籃球史上最重要的推廣者。如今他逝世，我覺得這麼評價他，不過分。
（來源：澎湃新聞）
