據最新調查數據顯示,截至4月末,日本國內已有超過百家企業因疫情而宣告破產,其中接連錯失櫻花季、黃金週與奧運會的酒店類企業成爲最大輸家,佔比超過兩成。其經營現狀如何,又面臨着哪些困境?
記者來到了日本酒店行業的黃金地段之一,這裏距離2020年東京奧運會主會場只有不到一公里的距離,到銀座等商業區,也只需要十分鐘左右的車程。然而,即便是在這樣的地段,周圍的酒店也依然面臨着沒有遊客入住的困境。
酒店負責人三田村先生告訴記者,由於地理位置優越,加上奧運效應的催化,從2017年起,館內220餘間客房的入住率始終維持在95%的高位,年度營收能夠達到13億日元,約合人民幣8600萬元。一些能夠俯瞰周邊體育場館的人氣房間,訂單甚至一度排到了2021年。
日本青年館酒店負責人三田村成之表示,館內最熱門的套間,面積剛好100平方米,最大的特點是隔着窗戶就能看到東京奧運會的主會場,套間單日價格能達到20萬日元(約合人民幣1.3萬元)。
據三田村先生介紹,自今年一月下旬開始,紅火的行情戛然而止,打擊接踵而至。先是疫情蔓延,後是奧運延期,到如今的緊急狀態人人自危,酒店入住率也暴跌至5%。大量因疫情而取消的訂單不僅不知找誰賠償,每月還要支付超過5000萬日元的各類稅費與人力成本,早已入不敷出。
有專家預測,日本酒店行業要實現觸底反彈,或將需要長達18個月的時間。而過長的週期,將讓此前瞄準奧運特需而舉債擴建的酒店大批倒閉。儘管日本政府宣佈將向受災嚴重的企業提供最多200萬日元的補助金以及爲期一年的稅賦優惠,但也只是杯水車薪。酒店行業紛紛向自助化、公益化轉型,節流開源以謀求自救。
日本某酒店負責人 小貫真一郎:爲了降低感染風險與清掃成本,目前我們將客房服務的頻率從每天一次降至每週兩次。備品也採用自助式服務,這樣就節省了相當金額的運營成本。同時,以平時三分之一的價格,向受疫情影響而難以回國的留學生提供長期出租套餐。
(來源:中新網)