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說起美圖公司，大家第一時間想到的自然是P圖工具美圖秀秀了。這一款風靡華人地區女性手機用家的智能手機應用程式，成為了女性用家幾乎必備的程式，目前每月平均用戶更高達5億戶。單靠P圖及出售美圖手機便可以令一家小公司變成上市公司，美圖創辦人蔡文勝並不滿足於此，未來10 年他要把美圖進化成一個社交平台，仿效社交平台龍頭Facebook，將5億用戶變成美圖的金礦。
美圖公司上周在北京舉行戰略發布會，宣布其最新「美和社交」戰略，其中會將美圖秀秀從影像工具應用進化成為社交平台應用，旨在增加其互聯網產品的用戶忠誠度，並最終達到進一步增加其互聯網業務變現的潛力。
美圖通告指，會在未來18個月內，大幅投入於構建內容生態系統、增加其品牌營銷支出，以及創新產品功能之研發，以把美圖秀秀轉型成一個成功的社交平台。
在投入期間，美圖將會聚焦在驅動其互聯網業務的活躍用戶以及毛利之增長，而這些投入和支出很有可能對淨利潤產生相應影響。
事實上，美圖的轉型也反映了公司不欲再依賴出售智能手機獲取微利，轉而透過賺取高毛利的廣告收入。在去年，美圖全年仍錄得虧損4,600萬元，但已較前年5.4億元的年虧損大為收窄。去年全年收入增長逾1.8倍至45億元，當中八成來自出售智能硬件的收入，而互聯網收入雖然只佔20%，但期內錄得六倍增長至7.87億元，當中廣告及增值業務分別佔40%及60%。值得一提的是，增值業務收入按年急升10倍，這部份收入主要來自在美拍直播上銷售虛擬道具及向用戶收取月費。現時付費用戶人數為31.3萬名。
美圖為順利推進社交戰略，最近調整了組織架構，將主要業務部門重新劃分為三大事業群，分別是社交產品事業群、美顏產品事業群和智能硬件產品事業群。擁有2億用戶的美圖秀秀及美拍短視頻社區，搭配美圖內建人工智能皮膚狀況分析的化妝品及護膚產品電子商務平台，令美圖成為了線上至線下的社交平台。
美圖數據顯示，在今年5月開放公測以來，社區核心用戶平均每天使用社區25分鐘，瀏覽75張圖片，打開社區8次以上。舉辦主題活動期間的日均活躍用戶更上升29％。這些數據都表明，美圖的用戶具強烈的社交需求。事實上，按照美圖的規劃，美圖秀秀由工具化身為社交及電子商貿平台，建立了用戶從內容發布到內容及產品消費的生態系統，而從中可賺取收入的空間遠高於單單提供P圖工具。
撰文：評論員鍾紹陽
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