9月14日,據上海聯合產權交易所公開披露消息顯示,上海飛達羽絨服裝總廠擬轉讓上海康博飛達服裝有限公司(以下簡稱上海康博飛達)45%的股權,轉讓價格爲1.09億元。
披露消息顯示,上海康博飛達成立於2005年5月25日,經營範圍包括服裝、鞋帽、牀上用品、羽絨製品等的生產、加工、銷售,以及從事貨物及技術的進出口業務,股東包括波司登股份有限公司和上海飛達羽絨服裝總廠,分別持股55%和45%。
根據披露內容,股東波司登股份有限公司不放棄對上述股股權轉讓的優先受讓權,其應在掛牌期間向上海聯合產權交易所有限公司遞交受讓申請。
據主要財務指標顯示,截至2020年7月31日,上海康博飛達營業收入爲0元,淨利潤虧損44萬元,資產總計1.50億元,負債總計8323.6萬元。
披露內容顯示,上海康博飛達存貨賬面原值爲2657.62萬元,根據企業提供的情況說明,由於賬面存貨已無實物,企業已全額計提跌價準備,故本次對存貨評估爲零。此外,上海康博飛達實際持有上海飛達雙羽實業有限公司100%的股權。
自從波司登集團從2018年開啓“聚焦主航道,聚焦主品牌”的戰略佈局,公司的發展重點就聚焦在波司登品牌,大力推動中高端轉型。雪中飛、冰潔等其他羽絨服品牌對集團的貢獻則不斷減少,其中雪中飛定位中高端市場,冰潔則定位中低端市場,主打高性價比。
圖片來源:波司登官網
主打中低端市場的羽絨服品牌,在波司登集團曾有過自己的風光時刻。在2010財年,波司登集團旗下的波司登、雪中飛、冰潔和康博這4個品牌佔中國羽絨服市場的份額曾一度高達36.7%。
但據界面時尚整理波司登集團歷年財報,2015/16年財報是康博品牌最後一次在波司登集團年度報告中出現,當時波司登佔品牌羽絨服業務銷售額佔比爲83.4%,康博的銷售額佔比僅爲2.1%,除波司登、雪中飛、冰潔、康博以外其他品牌的銷售額則爲0.6%。
根據波司登集團2019/20年財報,其在羽絨服業務收入中僅列出波司登、雪中飛、冰潔共3個品牌,其中波司登佔品牌羽絨服業務銷售額佔比達到88.3%,除波司登、雪中飛、冰潔以外其他品牌的銷售額爲零。
4月15日,波司登增持雪中飛實業有限公司股份,持股份額從19%增至100%。據瞭解,雪中飛直營門店已縮減近一半,從24家減少至13家。
與此同時,波司登品牌積極進行高端轉型。2019年11月,波司登聯手愛馬仕前設計總監讓·保羅.高緹耶發佈聯名系列,同年12月又與設計師高田賢三與埃尼奧.卡帕薩發佈聯名系列。2020年2月,波司登前往倫敦時裝週發佈服裝系列,是首個在倫敦時裝週進行發佈的中國羽絨服品牌。
波司登集團的中高端轉型在業績上看到了效果。在截至2020年3月31日,波司登集團實現營業收入121.9億元,同比增長17.4%;股東應占溢利爲12.03億元,同比增長22.6%。具體來看,波司登集團的綜合毛利率從2016年的45.1%提升到2020年的55%。
(來源:界面新聞)