加拿大鵝受抵制 波司登成「牛股」

由於眾所周知的原因，最近部分中國人開始抵制加拿大的商品。這是近年流行的思路，反正我們是金主爸爸，我們不高興就不消費你的產品，不讓你賺錢了，看你怎辦。

不過很快，人們發現加拿大好像沒有甚麼可抵制的產品，只有一個羽絨服品牌加拿大鵝，只好讓它先充當抵制目標了。

本來加拿大鵝計劃於本月15日在北京三里屯開設它的第一家中國內地店面。結果計劃趕不上變化。

在店鋪門口，一塊牌子上寫著「正在裝修中，暫緩開業」。這顯然只是個藉口，背後的原因恐怕是擔心開張後自己正好成為一個中國人跑來抗議的靶子。

自孟晚舟事件以來，加拿大鵝的股價經歷了連續下跌，從12月1日的70美元，跌至最近一個交易日的收盤價52.11美元，短短半個月回落25％。

與此同時，在香港上市的國產老牌羽絨服波司登卻成了不折不扣的牛股，股價創下5年來新高。

仔細看一下波司登的走勢，會發現雖然孟晚舟事件之後它上漲了一輪，但其實它的股價早在半年前已經開始起飛，與12月初的事件無關。它的強勢主要是受到業績增長的推動。

11月29日，波司登發佈了截至9月30日的半年報財報顯示，集團上半年營收達到34.44億元，較去年同期上升16.4％；其中羽絨服業務收入為17.73億元，相較於去年上升19.5％。

利潤的數字就更在稅後利潤大幅上漲62.1％，達到3.55億元；歸屬股東淨利潤2.51億元，去年同期則是1.75億元，同比增長43.9％。

上周五波司登收盤價1.42港元，較去年同期翻倍。在今年港股寒意襲人的大市裡，一個本土老牌的服裝公司竟然翻倍逆襲，可以說是最大的市場意外。

前幾年，波司登受到很大挑戰。首先是電商的衝擊來勢洶洶。同時，它在戰略上犯了錯誤，盲目擴大產品類型，盲目國際化，背上了沉重的成本負擔。

這兩年，波司登調整戰略重點，重新聚焦核心產品羽絨服，並且擁抱電商，針對年輕人進行了一系列營銷。今年雙11，波司登是阿里旗下天貓平台首個預售破億的服裝品牌。

待孟晚舟事件過去，中國消費者平靜下來，高端市場估計還是加拿大鵝，Moncler的天下。不過波司登的業績全面復甦，在中檔市場收復失地，也是不需懷疑，已經反映在股價上的事。

撰文：評論員金炎

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